兩江新區(qū)廠家項(xiàng)目是什么

工業(yè)、保稅港。廠家項(xiàng)目是為了都沒(méi)有達(dá)到一定的廠家目標(biāo)或效果，所參與的臨時(shí)的一次性努力。依據(jù)什么查詢(xún)重慶官網(wǎng)會(huì)顯示，兩江新區(qū)廠家項(xiàng)目是工業(yè)、保稅港。最為具體一點(diǎn)的解釋為用有限的時(shí)間，不大的資源為某種特定廠家客戶(hù)完成特定的事件目標(biāo)的一次性工作。

兩江新區(qū)廠家項(xiàng)目是什么

工業(yè)、保稅港。廠家項(xiàng)目是就是為了提升一定的廠家目標(biāo)或效果，所進(jìn)行的臨時(shí)的一次性努力。兩江新區(qū)坐落重慶市，據(jù)查詢(xún)?cè)撌姓倬W(wǎng)解得，該地區(qū)的這些項(xiàng)目是工業(yè)、保稅港。

廠家不想做了,想轉(zhuǎn)行,做什么比較好?應(yīng)該去學(xué)點(diǎn)什么呢?

昨天談到了廠家服務(wù)前景不對(duì)勁，提及的原因也是對(duì)行業(yè)特點(diǎn)的分析。今天就來(lái)講講具體一點(diǎn)的例子，也就如標(biāo)題所說(shuō)，廠家服務(wù)行業(yè)前輩們哄然轉(zhuǎn)行，或最起碼開(kāi)始變動(dòng)商業(yè)模式。這現(xiàn)在看來(lái)是有深刻原因的。

昨天的帖子就沒(méi)講到另一類(lèi)廠家服務(wù)，那就是附庸于規(guī)模大廣告公司或公關(guān)公司的廠家部門(mén)。目前，這種廠家服務(wù)日子過(guò)的肯定也很更滋潤(rùn)的。這類(lèi)大型手機(jī)廣告公司或公關(guān)公司，專(zhuān)門(mén)買(mǎi)為大公司提供給整套品牌管理，廣告推廣，策劃創(chuàng)意服務(wù)，來(lái)講也有且固定的渠道及客戶(hù)，客戶(hù)的預(yù)算也都是巨大數(shù)額的。這些廣告公司把搜索營(yíng)銷(xiāo)或廠家服務(wù)，加在他們的整個(gè)結(jié)構(gòu)配套中，只不過(guò)你服務(wù)的一小部分。就價(jià)格來(lái)說(shuō)，也只占到成本的一小部分。這樣的廠家服務(wù)，基本都你不廠家人員出面拉客戶(hù)，整體服務(wù)設(shè)配哦對(duì)搭上廠家就行了。

更滋潤(rùn)滋潤(rùn)的是，傳統(tǒng)廣告公司與公關(guān)公司對(duì)廣告和推廣效果的監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確度與搜索營(yíng)銷(xiāo)是有差距的。這樣的歷史就造成了廣告商天文數(shù)字般預(yù)算花出去，其實(shí)并難以計(jì)算精確計(jì)算收益是多少。廠家服務(wù)效果是也可以總體計(jì)算精確監(jiān)測(cè)計(jì)算的，但占服務(wù)份額很小，所以我是沒(méi)有那就大的壓力。

但那些比較四頭的，比較多以廠家服務(wù)吧多年經(jīng)營(yíng)的公司，情況就并非這樣了。這些公司在廠家服務(wù)行業(yè)摸爬了幾年結(jié)束后，當(dāng)然可以算很成功了，卻有很多開(kāi)始決定商業(yè)模式。

舉三個(gè)例子，而這三個(gè)例子是我最敬仰的廠家er。大家這個(gè)可以在我兩年前就推薦推薦的英文廠家博客和論壇里面看到。

最近一兩個(gè)月，Jim更是正在了廠家培訓(xùn)服務(wù)，以會(huì)員制網(wǎng)站為模式。付費(fèi)會(huì)員可以看到廠家專(zhuān)家視頻訪談，廠家工具，去相關(guān)報(bào)告等。會(huì)員費(fèi)可不便宜啊，2995美金一年。

第二個(gè)是很多人的偶像，廠家Moz老板，RandFishkin。相信很多人都早注意一點(diǎn)到，RandFishkin現(xiàn)在的注意力也早轉(zhuǎn)向廠家培訓(xùn)吧，又是付費(fèi)會(huì)員商業(yè)模式，每個(gè)月49美圓。付費(fèi)會(huì)員看的到外面看不到的報(bào)告，廠家工具，其他服務(wù)的折扣等。

從廠家Moz博客來(lái)看，可以很知道的感受到，他們?cè)诮弑M全力推會(huì)員制網(wǎng)站。尤其引人注意的是，他們來(lái)自會(huì)員制網(wǎng)站的收入巳經(jīng)至少百分之六七十以?xún)?nèi)，給客戶(hù)做服務(wù)也大多了。

第三個(gè)是廠家BOOK的AaronWall，前兩天還漢語(yǔ)翻譯了他的博客廠家指南。他的廠家Book電子書(shū)是廠家行業(yè)備受推崇的最經(jīng)典之一，銷(xiāo)售一直比較好。不過(guò)Aaron近一個(gè)月以來(lái)，確實(shí)是同時(shí)就開(kāi)始變商業(yè)模式，就開(kāi)始了收費(fèi)會(huì)員制，每月100美圓。付費(fèi)會(huì)員之外能看到自動(dòng)更新版本的廠家BOOK其他，還可以不與Aaron就打交道，能得到咨詢(xún)服務(wù)。

這三個(gè)人是廠家行業(yè)最有用的臺(tái)面上的人物。他們都哄然把精力從需要提供廠家服務(wù)扭頭其他優(yōu)點(diǎn)。這對(duì)國(guó)內(nèi)廠家服務(wù)公司而言，應(yīng)該有比較大啟示吧。