在內容明確消費者需求價值所在的位置,然后也要制定分析策略。比如說廣告的投放分析,網站結構分析,頁面質量分析,被轉化分析等。對于網站具體的情況,是可以參與差別不大、細分、質量分析。
分析策略結束后現(xiàn)在就要強有力的執(zhí)行才最重要,前提是要不敢違背100元以內原則:用戶-咨詢-幫下忙-交易-轉變-收益。
判斷網站的競爭對手
誰就是你朋友,誰就是你敵人,肯定要很不清楚,都是網站分析的首要任務。馬云不是說過一句話:“心中斗神,戰(zhàn)神于天下”,同行業(yè)是競爭對手也最好的朋友,未來可能曾經的戰(zhàn)略上的合作伙伴。
分析網站的定位是什么,目標客戶群體是誰?具體情況具體分析,gprs定位就像人有了目標,有理想,就有奮斗的方向,不然過一天算一天,一輩子慢慢的進來了。一個網站gprs定位真接確定網站的成與敗。實際與競爭對手定位分析來了解網站的差異化特色。
競爭對手具體的網站流量情況,我們無法可想探聽到,也可以是從一些潛在的數據挖掘一些管用的信息。如某一篇文章的訪問量,網站差別位置板塊文章的訪問量數據題意大概情況,在分析報告中寫清。
分析網站的欄目頁及文章頁,文章均為原創(chuàng)及歡迎轉載的更新頻率,文章頁面是如何能重新布置的,側重點去哪里?
1、跳出率
2、退出率
3、瀏覽量
4、轉化率
合算你選圖表展示報告結果
選擇類型比較合適的圖標對分析結果接受展示,圖片更靈活的傳達數據信息,讓對方一看就明白了。
一對網站基本信息進行seo明確診斷
檢查網站死鏈的時候才發(fā)現(xiàn)了兩個死鏈,或者在頁面中也突然發(fā)現(xiàn)了一些出現(xiàn)錯誤的鏈接,那些錯誤要是沒有細細的看自己去看,很有可能是會被看出掉了,雖然這些錯誤對此優(yōu)化來說不是致命的,但建議應該不要以免掉。檢查一下過死鏈后再麻煩你全面檢查一下友情鏈接,最近百度會推出了綠蘿算法,是對友情鏈接的要求應該要是有相關性的,除非檢查友情鏈接是個好習慣。之外還也可以測量下網站的然后打開速度,網站的優(yōu)化歷史也需要跟客戶溝通一下,被降權的網站一般肯定最好別去接了,比較白白浪費自己的時間。
就企業(yè)站而言,做系統(tǒng)優(yōu)化的時候最頭大是網站的程序問題,具體來說就是頁面的代碼系統(tǒng)冗余現(xiàn)象比較好普便,以筆者的那個網站為例吧,一欄首頁的源代碼發(fā)現(xiàn)很多css樣式都就寫在頁面里了,是對網站設計這而言,這樣寫恐怕更方便些,但總之更加不規(guī)范。都正常的情況估計寫在css文件里,css樣式要建議使用外聯(lián)的形式,再者還有很多企業(yè)站用表格布局,頁面代碼冗余度的更相當嚴重。css和js都要寫在你所選的文件里,企業(yè)站優(yōu)化比較比較麻煩的是要seo人員去如何修改頁面和css樣式。
一般的企業(yè)網站上都有新聞版塊,總之那些新聞內容大多有客戶會直接點擊閱讀,所以這樣的版塊當然那就是替更新內容而做的,而有點企業(yè)站長期性還沒有人去系統(tǒng)管理,新聞內容也從網站真接復制黏貼的,更有些內容是與網站主題還沒有絲毫關系的。針對這些內容這個可以慢慢地去徹底刪除,當然了早就新收錄的內容不需要小心謹慎刪除,內容所謂是原創(chuàng)、偽原創(chuàng)、哪采,原創(chuàng)圖文纂寫站了起來比較好困難,不過相對于一般的seo人員來說,也比較少有這樣好的文筆,隨手寫完整的原創(chuàng)內容并不是高質量的內容,所以才原創(chuàng)圖文和偽原創(chuàng)內容都得有,偽原創(chuàng)的時候這個可以自己甩漿去直接修改,最好不要用工具去幫忙。
分析對用戶能變現(xiàn)需求
客戶的需求是可以分為三類:應明確、模糊、根本無法表達出自己必須什么。是對后兩者需求分析會稍微有點素手無策,只不過你根本還不知道分析要點在哪里,分析了是否能給消費者的需求帶來價值,很多不確定因素。很多站長在接單時,客戶在表達的一些信息不過并不是他們心中所是想的。這時就要深處挖掘用戶背后完全的需求,知道一點用戶心意的事物,才能給公司人類創(chuàng)造許多地利益,給了更多管用的目標潛在客戶,寫的時候可以遵循下圖接受分析:
官方微信
TOP